اف اكس كوميشن – ثقافة العمل في اليابان مكثفة جدا، اخترع الناس في السبعينيات كلمة تترجم إلى "الموت عن طريق العمل الزائد".

"كاروشي"، هو مصطلح معروف، ينطوي على الموظفين الانتحار أو يعانون من قصور القلب والسكتة الدماغية بسبب ساعات العمل الطويلة.

وقد اتخذت الحكومة الفدرالية اليابانية خطوات للحد من حالات كاروشي، ولكن الخبراء يخشون أن التدابير لا تذهب بعيدا بما فيه الكفاية.

منذ أواخر السبعينيات، كان لليابان كلمة تشير إلى الناس الذين يموتون من إنفاق الكثير من الوقت في المكتب: كاروشي. الترجمة الحرفية هي "الموت بالإرهاق".

وكان آخر موت لموظف كان من المقرر أن يكون الصحافي ميوا سادو البالغ من العمر 31 عاما. حيث ذكرت الانباء انه تم تسجيل 159 ساعة من العمل الاضافى خلال شهر واحد فى شبكة ان اتش كيه الاخبارية قبل وفاته بسبب قصور فى القلب فى يوليو 2013. الا انه تم الإعلان عن وفاتها مؤخرا ككاروشي في أوائل أكتوبر 2017.

العمل حتى الموت

يمكن أن يعزى مفهوم كاروشي الياباني إلى أعقاب الحرب العالمية الثانية.

وخلال أوائل الخمسينيات، أعاد رئيس الوزراء شيجيرو يوشيدا إعادة بناء اقتصاد اليابان على رأس أولوياته. وقد جند الشركات الكبرى لتقديم موظفيها الأمن الوظيفي مدى الحياة، ونتيجة لذلك. اقتصاد اليابان هو الآن ثالث أكبر اقتصاد في العالم، ويرجع ذلك إلى حد كبير بسبب جهود يوشيدا منذ 65 عاما.

ولكن في غضون عقد من دعوة يوشيدا الأولية، بدأ العمال اليابانيون بالانتحار والمعاناة من السكتات الدماغية أو قصور القلب من الأعباء الهائلة من الإجهاد والحرمان من النوم.

في البداية، كان يعرف المرض باسم "الموت المفاجئ المهني"، حيث كانت الوفيات في المقام الأول ذات الصلة بالوظيفة، وفقا للباحثين الذين يدرسون تاريخ كاروشي. في سعيهم لإبداء انطباعات جيدة على رؤسائهم، بدأ العمال يضعون ولاءهم المتواصل للاختبار النهائي.

إن التقدم السريع إلى اليوم وصورة التوازن بين العمل والحياة في اليابان لا يكاد يكون أفضل.

وخلص تقرير صدر عام 2016 لدراسة حالات كاروشي وسبب الوفاة إلى أن أكثر من 20٪ من الناس في استطلاع شمل 10000 عامل ياباني قالوا إنهم عملوا 80 ساعة على الأقل من العمل الإضافي في الشهر.

في الولايات المتحدة، 16.4٪ من الناس يعملون في المتوسط 49 ساعة أو أكثر كل أسبوع. في اليابان، أكثر من 20٪ تفعل، وفقا للتقرير. وقال نصف المجيبين إنهم لا يأخذون إجازات مدفوعة الأجر.

ليس من غير المألوف بالنسبة للموظفين الشباب في اليابان أن يعملوا لساعات طويلة. ويتوقع زعماء العمل أن الموظفين الشباب لا يزالون يعملون في طريقهم للوصول إلى طريق متقدم فى سلم الشركات في وقت مبكر وترك في وقت متأخر،

والنتيجة هي جيل كامل من العمال يائسين ليبدو مكرسين لعملهم.

كيفية إنهاء ظاهرة كاروشي

تحاول اليابان كبح جماح قضايا كاروشي من خلال سياسات تمنح الناس المزيد من الوقت في العمل. بعد فترة وجيزة من انتحار تاكاهاشي في ديسمبر كانون الاول عام 2016، أعلنت الحكومة الاتحادية خطة قسط يوم الجمعة. وسرعان ما سيتاح للعمال فرصة المغادرة فورا في الساعة الثالثة بعد الظهر. في يوم الجمعة الأخير من كل شهر.

الآن ثمانية أشهر في البرنامج، لم تشهد الحكومة الكثير من النجاح. العديد من الشركات اليابانية تنظم مواردها المالية الشهرية وتتطلع إلى تحقيق أهداف المبيعات في نهاية الشهر. يوم أقصر جعل الناس فقط أكثر انشغالا.

وقال هيروشيجي سيكو، وهو سياسي ياباني يقود البرنامج، في حديث لصحيفة "جابان تايمز": "سنستمع إلى وجهات نظر مختلفة من وجهة نظر تعزيز الإنفاق الاستهلاكي وتحقيق إصلاح أسلوب العمل، ومراجعة الحملة إذا لزم الأمر".

وقد حاولت شركات أخرى لتقليل حالات كاروشي عن طريق تقديم وجبة الإفطار لأولئك الذين يصلون في وقت مبكر، وثنيهم عن البقاء في وقت متأخر جدا. وقد أتاح البعض الآخر للعمال أخذ المزيد من الوقت حسب الحاجة.

خبراء في الثقافة اليابانية متشككون هذه التدابير سوف يكون لها تأثير طويل الأجل، ولكن. وهم يعتقدون أن المشكلة الحقيقية لليابان تكمن في وجهة نظرها المتعلقة بأدوار الجنسين.

وقال فرانسيس روزنبلوث، وهو عالم سياسى فى جامعة ييل، ان افضل استراتيجية لخفض ساعات العمل هى منح الشركات اعفاءات ضريبية اذا استأجرت المزيد من النساء، مما زاد من حجم العمل. لكنها اعترفت انها لن تكون سهلة.

وتساءل "ماذا تفعلون حول حقيقة أن حوافز الشركات لا تتفق مع الرغبة الاجتماعية في تغيير هذه المشكلة؟" وقال روزنبلوث لرجال الأعمال من الداخل. "هذا أمر صعب"

المصدر : weforum